1月11日，集團黨委委員、副總經理鄧建英來我司調研戰略發展工作情況，集團戰略發展部部長陳琛，副部長劉宇華、董海斌等參加調研。公司黨委書記、執行董事張旭輝，黨委副書記、總經理林鳴作匯報。
會上，鄧建英一行全面聽取了公司基本情況和“十四五”規劃落實情況的匯報，并與公司領導班子成員、高管、中層干部交流座談。在充分肯定了公司所取得的成績后，針對下一步工作，鄧建英強調：
一要制定清晰的目標，要以問題為導向，運用戰略思維方法，抓重點領域、關鍵環節。二要重視整合資源，要透過現象看本質，立足長遠，發揮自身優勢，整合行業資源。三要提升核心競爭力，要加大技術研發投入、自主創新，選拔人才,建立人才高地。四要強化公司管理，要推動“專精特新”小巨人企業申報，優化資質結構，提升信息化水平。
集團戰略發展部有關負責同志，以及公司領導顏澤華、寧夏元、王衡陽、王勤、徐迎春、孟慶峰等參加調研。（供稿 鐘思靜）
一要制定清晰的目標，要以問題為導向，運用戰略思維方法，抓重點領域、關鍵環節。二要重視整合資源，要透過現象看本質，立足長遠，發揮自身優勢，整合行業資源。三要提升核心競爭力，要加大技術研發投入、自主創新，選拔人才,建立人才高地。四要強化公司管理，要推動“專精特新”小巨人企業申報，優化資質結構，提升信息化水平。
集團戰略發展部有關負責同志，以及公司領導顏澤華、寧夏元、王衡陽、王勤、徐迎春、孟慶峰等參加調研。（供稿 鐘思靜）
